Der Weltmarktführer für Abfüll- und Verpackungsmaschinen von Arzneimitteln Bausch+Ströbel plant bis zu 500 seiner komplexen Anlagen im Jahr mit dem APS-System FELIOS. Dadurch hat sich die Anzahl der möglichen Produktionsaufträge verdoppelt, während gleichzeitig deutlich weniger Eilaufträge existieren.
Seit über 50 Jahren konstruiert und produziert das Unternehmen seine Anlagen für die internationale pharmazeutische und artverwandte Industrie. Durch den hohen Grad an Individualität sowie Komplexität der Produkte, die aus mehreren zehntausend Teilen bestehen, war eine manuelle Planung und Steuerung in Kombination mit der reinen Durchlaufterminierung des ERP-Systems nicht mehr tragbar.
Die Kombination aus gut durchdachten und transparenten Prozessen und der Planungs- und Steuerungssoftware FELIOS hat sich bei Bausch+Ströbel als voller Erfolg herausgestellt.
"Wir konnten früher mit sehr viel Aufwand nur sehr wenige Teile im Blick behalten und agierten wie die Feuerwehr."
Vor der Einführung von FELIOS lief die Arbeitsorganisation fast hauptsächlich manuell und durch persönlichen Kontakt im Unternehmen ab. Das Ergebnis waren viele Projekte mit hoher Priorität, die aufgrund fehlender Weitsicht für Verzögerungen in anderen Projekten und Aufträgen sorgten. Rund 2.000 Eilaufträge lagen früher an der Tagesordnung.
Heute trackt das Unternehmen 40.000 Teile gleichzeitig und zu 95 % vollautomatisch, lediglich die kritischen Teile und Ursachen für Verzögerungen müssen geprüft werden. Dank Planung und Steuerung für mehrere Wochen und Monate im Voraus kann frühzeitig darauf reagiert und diese behoben werden. Gleichzeitig konnte die Zahl der Eilaufträge um 70 % gesenkt werden.
Bei Bausch+Ströbel arbeitet FELIOS als Ergänzung zum ERP-System proALPHA. Von dort übernimmt das Tool alle planungsrelevanten Daten, um unter Berücksichtigung aller real verfügbaren Ressourcen und Kapazitäten die bestmögliche Fertigungsabfolge zu erstellen.
DAS ERGEBNIS
"FELIOS überblickt die komplexen Netzwerke in der Fertigung und sorgt dafür, dass wir mit weniger Aufwand sehr viele Teile verfügbar haben und Aufträge pünktlich abwickeln."
Volker Deschner, Director IT Business Processes, Bausch+Ströbel SE + Co. KG
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